Care Personal Beauty is een uniek concept dat elke vrouw wil helpen om mooi ouder te worden. Neolabo/Care is een tweede generatie familiebedrijf dat de digitale revolutie omarmt met een innovatief concept van schoonheidsabonnementen en een groeiende keten van Care-schoonheidsinstituten.
Om onze groei verder te realiseren zijn wij momenteel zoek naar een commercieel talent om ons verkoopteam te versterken.
- Je hebt een passie voor cosmetica en hecht zelf veel belang aan een goede huidverzorging en net voorkomen.
- Je vindt het belangrijk om een bepaald omzetcijfer te realiseren en wil ook groeien door telkens nieuwe klanten te maken.
- Je hebt geen schrik om elke dag deuren te openen en instituten te overtuigen om met ons(ze) merk(en) samen te werken.
- Je zet onze klanten centraal : bestaande klanten coach je om zo hun zaak en ons(ze) merk(en) te laten groeien.
- Je bent voortdurend op de baan.
Profiel:
- Positief ingesteld. Met jouw drive en passie kan je mensen begeesteren en overtuigen.
- Zeer resultaatgericht. Je verliest je uiteindelijke doel niet uit ogen en behoudt dag na dag de nodige focus.
- Je krijgt van ons de ruimte om zelf je agenda te organiseren, een verantwoordelijkheid die je ook met 2 handen vastgrijpt.
- Lef en niet snel ontmoedigd: you don’t take no for an answer
- Je begrijpt dat een goede en efficiënte opvolging van je klanten van fundamenteel belang is om je doel te bereiken
- Kennis van de sector is zeker een plus maar geen vereiste.
- Een diploma van schoonheidsspecialiste is een plus
Wij bieden
- Een zeeeeeeeeeer leuke functie in een ‘mooie’ sector en bedrijf.
- Alle tools om er samen een succes van te maken: opleiding en begeleiding zowel naar de merken, als naar planning, verkoop, prospectie & opvolging van nieuwe en bestaande klanten.
- Een aantrekkelijk en motiverend salarispakket
- Doorgroeimogelijkheden en een goede work-life balance
- Wij staan open om schoolverlaters een interne opleiding te geven
You believe you’re the one?
- Stuur je motivatie brief en CV naar jobs@neolabo.be.
